На расширенном заседании Комитета Государственной Думы по аграрным вопросам, в котором принял участие заместитель министра сельского хозяйства Российской Федерации Андрей Волков, одним из основных вопросов повестки дня стали меры по организации и обеспечению проведения в 2015 году сезонных полевых сельскохозяйственных работ. Выступая на заседании, Президент российского союза производителей химических средств защиты растений Александр Михайлович Усков предложил вернуться к опыту 1999 года и субсидировать отечественное производство средств защиты растений. За 14 лет производительность рынка химических средств защиты растений выросла в 20 раз, В 99 году выпускалось 5 тыс тонн, сейчас мощности всех предприятий, включая вновь созданные, превышают сто тыс тонн. Российский рынок это 1,2- 1,3 млрд долларов. Это ничтожно мало для масштаба нашей страны, рынок непременно будет расти, в Бразилии с сопоставимыми сельхоз площадями, например, 11 млрд, Китай 8, Даже Япония с ее маленькой площадью — 3. При этом цена на химические средства защиты растений за те же 14 лет снизилась на 20-40%, эта цифра особенно впечатляет, если представить себе как изменились цены на основные ресурсы: минеральные удобрения, бензин, газ – все выросло в 10–15 раз. Все это говорит жесточайшей конкуренции на рынке химических средств защиты растений. Каждый год мы много говорим о минеральных удобрениях, о ценах прописанных в соглашениях. О средствах защиты растений говорится мало, никто не утверждает никаких цен, есть жесткий и очень конкурентный рынок. И это нормально, могли бы и дальше эту конкуренцию выдерживать, если бы не декабрьские события в экономике. В отличие от производителей минеральных удобрений, мы работаем с импортным сырьем, в России оно не производится и производить его здесь нерентабельно, мы просчитывали. Сырье составляет 60% себестоимости. Курс вырос в два раза. Остальная часть себестоимость, это расходы внутри страны, они ожидаемо вырастут на 20%. Итого рост цен примерно на 70%. Но и это не самое страшное, в отличие от всех мы вынуждены по сути кредитовать сельскохозяйственные компании. Иностранные компании получают преимущество, они имеют дешевые ресурсы. Поставщики удобрений перешли на предоплату после кризиса 1998 года, мы этого сделать не можем. Наша компания кредитуется в Сбербанке более 20 лет и ни на один день мы не нарушали своих обязательств. У нас открытая кредитная линия, по которой мы не получаем ни копейки. Возникнет технический дефолт. Средствами защиты растений выпускаемых в России обеспечивается больше половины площадей. Иностранные компании не в силах поставить больше. План расписан на годы. Мы не сможем продолжать кредитовать сельское хозяйство. На данный момент у нас есть товар, сельхоз компании не могут его купить. Нам остается только предложить ввести субсидии средств защиты растений отечественного производства в этом году, это критическая мера. Это уж было сделано в 99 году, когда была создана эта отрасль. Все это можно сделать, сделать быстро, небольшими деньгами, по опыту 99–2000 года. При этом 32% от 40 процентной субсидии сразу же возвращается в бюджет, это даст возможность предприятиям продолжать кредитовать сельское хозяйство, даст возможность сельхоз производителям защищать своим посевы. Иначе потери могут исчисляться десятками миллионов тонн и сотнями миллиардов рублей.